以下文章来源于中国新闻周刊 ，作者张黎刚

世界充满不确定性，唯有“相信”，方能笃定。中国新闻周刊及旗下有意思报告推出春节特辑“你永远可以相信______”，邀请11位嘉宾坦露信念、真诚书写，为这个挑战更多又机遇不灭的时代，带来一份坚定，一份明朗。

这是春节特辑的第十一篇，听爱康集团创始人、董事长兼CEO张黎刚讲述，你永远可以相信梦想的力量。

人的一生很短暂，如何实现自身价值的最大化，需要足够的勇气，什么都不愿意放弃的话，机会就不会降临。

1991年，放弃复旦大学生物系学位，赴美留学；

1992年，本科毕业后放弃南加州大学读博的全额奖学金，去洛克菲勒大学、哥伦比亚大学医学院的实验室做了两年半的技术员，目标“只上哈佛”；

1998年，回国跟张朝阳一起打拼搜狐网，在得知张朝阳已经在董事会上提议我为副总裁时，我选择了离去；

1999年，我创办了艺龙网。当把艺龙网拉扯为国内旅游网站前两名时，目睹了有人为了利益如何欺骗合伙人，同时我意识到，互联网世界的配角角色不该是我的久留之地，我应该去寻找更适合自己的天地——互联网和医疗服务之间的天地。

这一路走来，我放弃了很多，也收获了很多。也许在旁人看来，每一次放弃似乎都会被打上“任性”的标签，但我认为这一切都很值得，因为我找到了我认为可以为之奋斗终身的事业。

在疾病的早发现、早诊断、早治疗上下功夫，可以大大减少后续的治疗投入。共识是，在体检与预防保健上只要多花1美元，未来在治疗上就能节省约几美元到几十美元。

我要在中国的土地上构建一个医疗服务的平台，让更多人在健康管理上享有保障。

01

用数据管理健康

已是大势所趋

数据显示，2020年全国新发恶性肿瘤约有457万例。大多数患者都是出现症状后在医院确诊的，能在无症状情况下确诊的估计不超过千分之一。提高早期确诊率，精准的健康管理必不可少。实现这一步，先从体检报告做起。体检以后很少有人所有指标都正常，绝大多数用户会有一种以上的异常性指标，很多用户只关注“是否正常”这几个字，但对于异常指标缺乏有效的管理和跟踪。

新冠疫情的推动下，医疗机构的组织、运营和服务模式也在发生巨大而深刻的变化，医疗服务模式步入转型与创新的快车道，用数据来管理健康已是大势所趋。

今年初，爱康集团全面上线由约5000万体检大数据汇聚而成的“医疗云”——由体检云、影像云、心电云组成的新一代体检信息管理系统。通过“医疗云”系统能够让客户在检前、检中、检后每个环节感受到“实时”、“智能”、“精准”、“连接”的全新体验，为实现全周期健康管理服务奠定基础。

用户在爱康历年的体检数据，我们都会保存起来，包括每一张X光片、CT、磁共振、心电图等数据，都将上传到云端，部署在云端的AI软件会对信息进行筛查分类，医生能够有的放矢地判断病变。

“算法医学的时代”已经到来了，医疗服务完全依赖医生经验的时代即将翻到下一页，算法医学能够帮助医生更好地做出诊断和治疗方案，这对于解决医疗资源不足的社会现状意义重大。

02

体检是一份良心事业

我觉得一家企业要长久发展，就一定要承担起自己的社会责任，在追求商业成功的同时，把企业命运跟国家和社会的命运连在一起，而不是纯粹追求利润，忘掉我们的初心。这一点在医疗健康行业尤其重要，因为这是个“需要良心的行业”。

2020年，面对突如其来的新冠疫情，爱康集团医护人员纷纷赶赴抗疫一线。其实疫情暴发后，爱康自己也有生存压力，但我们还是希望做些力所能及的事。2020年4月，我们率先在北京推出“免下车”核酸检测服务，之后“免下车”检测服务落地全国13个城市，一定程度上缓解了局部疫情带来的压力。截至目前，全国范围内累计有1000多名爱康医护志愿者为50多万人提供了核酸检测和疫苗接种等服务。

2013年，我跟随“大病医保”公益项目抵达云南省漾濞彝族自治县。在那里，一个名叫四洪的小朋友引起了大家的关注。这个11岁的孩子因为身患一种罕见的先天性心脏病，瘦骨嶙峋，体重只有30斤。项目原计划资助患者在当地就医，鉴于四洪的特殊病情，加上当地医疗环境有限，我决定直接把他带到北京治疗。这是一次打破常规的尝试，其实有一定的风险，当时我们和专家反复沟通，最终决定手术。

后来，手术很成功，孩子的体重也在一年后恢复正常，可以像身边的小朋友一样入学读书，还能帮奶奶干活儿，性格也不像之前那样内向。

一个小小的善举就能让一个孩子重获新生，让我为拥有这份事业而感到价值的存在。医疗关乎民生福祉，健康更是每个人的首要追求。爱康集团作为一家深耕医疗的企业，一直以来都明白自己所肩负的社会责任。我们用医疗从业者的良心，驱使着更大的社会责任担当，致力于提升全民的生命质量。

回首2021，“暂停”键起起落落，而我们却从未停止奔跑。这一年，医疗健康行业在加速重建与革新的脚步中，在一次次尝试与突破中，向上、生长……我们坚信没有一个冬天不可逾越，只要有梦想就一定能成真。